キリン / 食品
キリンのインターンES対策|志望理由・リーダーシップ
キリンの28卒インターンES対策。財務・デジタルICT・微生物応用技術のWSとSCM 1dayの締切、コース別の違いを公式情報で確認。志望理由・リーダーシップの500字練習例と、AI面接に備える整理を紹介します。
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この記事でできること
キリンのワークショップ(KIRIN WORKSHOP 2028)やSCMコースの1DAY EVENTのESで、「ワークショップの志望理由とコースの志望理由を一つの枠にどう入れるのか」「リーダーシップの設問が、人を説得した話にしかならない」と手が止まっていませんか。財務・デジタルICT・SCM・微生物応用技術のES受付は、いずれも2026年10月20日(火)12:00で終了しました。10月23日に公式の募集状況を確認しています。以下の例文は、提出済みESの振り返りや書く練習に使ってください。
私なら、志望理由は「ワークショップで確かめたいこと」から書き始め、リーダーシップは「人を動かした」ではなく「価値観の違いをどう扱ったか」の場面で書きます。この記事では、2026年10月12日時点の公式案内と、年度・コースを確認できた公開設問を整理します。そのうえで、地域の子ども食堂で買い出し係をしている例文の学生を例に、500字から100字までの練習例と、AI面接で続きを聞かれたときの答え方まで作ります。

1. キリンのインターンES|28卒の締切と公開設問
キリンの新卒採用は、キリンホールディングスの公式新卒採用サイトによるとキリンホールディングス株式会社が募集主体です。インターンに当たる参加型イベントは「ワークショップ(WS)」と呼ばれています。応募資格は2027年3月から2028年3月までに大学または大学院を卒業見込みの人(デジタルICTコースは第二新卒も可)。この記事では、ES受付が2026年10月20日(火)12:00で終了した四つの募集を扱います。以下は募集時の案内です。提出済みの人は、自分のマイページに届く次の選考案内を確認してください。
2026年10月12日に確認した28卒向け募集(ES受付終了)
| 募集 | 提出物と締切 | その後の段階 | 開催 |
|---|---|---|---|
| KIRIN WORKSHOP 2028 財務コース(3days) | 2026年10月20日(火)12:00まで ①ES提出 ②Web適性検査 | 10月下旬〜11月上旬 選考面接(1)(AI面接)+Web適性検査 → 11月下旬 選考面接(2)(社員によるオンライン面接) | 2026年12月12日(土)〜14日(月)対面@中野本社。30名程度 |
| KIRIN WORKSHOP 2028 デジタルICTコース(3days) | 同上(10月20日 12:00) | 財務コースと同じSTEP(AI面接 → 社員オンライン面接) | 12月12日(土)〜14日(月)対面@中野本社。参加者には事前課題あり |
| KIRIN 1DAY EVENT 2028 SCMコース(需給・物流) | 10月20日(火)12:00まで ES・適性提出 | WEB選考(1回) | 12月1日(火)または12月4日(金)、キリンビール横浜工場。各回40名程度 |
| KIRIN WORKSHOP 2028 生産・品質保証・技術開発コース(3)微生物応用技術(冬WS) | 10月20日(火)12:00まで ①ES(研究概要含む)提出 ②適性検査 | 11月中旬までに書類選考の結果 → 12月上旬 社員によるオンライン面接(面接までに追加の適性検査) | 2027年1月14日(木)〜15日(金)、微生物科学技術研究所(山口県防府市) |
財務・デジタルICTの選考STEPは財務コースの参加方法PDFとデジタルICTコースの参加方法PDF、微生物応用技術は同コースの参加方法PDF、SCMの1DAY EVENTはキャリタス就活の公式掲載で確認しました。ここで見てほしいのは、コースごとに次の段階が違うことです。財務とデジタルICTはESの次が「選考面接(1)(AI面接)」で、微生物応用技術は書類選考のあとに社員のオンライン面接、SCMの1dayはWEB選考1回です。AI面接の中身はキリンのインターン一次面接(AI面接)の記事で扱っているので、この記事はその前に出すESに絞ります。
併願のルールと、この後の予定
公式サイトには「エントリー開始日が同じコース同士の併願は不可」とあり、例外としてSCMコースの選考型1dayイベントは全てのコース(WS・選考)と併願可能と書かれています。併願条件も募集時点の案内で、今回のES受付は終了しています。また、同じページには28卒の本選考として2026年10月26日募集開始の「PQD(1)酒類・飲料 早期選考」と「エンジニアリング 通常選考」、2026年12月21日募集開始の「営業 通常選考」と「SCM 通常選考」が載っています。これらはワークショップではなく本選考です。ESを提出済みの人も、本選考への応募を考えている人も、対象コースの最新案内を確認してください。
公開された設問の台帳(年度・コースつき)
28卒の現行設問は、公式サイトとPDFには載っておらず、マイページのES入力画面で確認する形です。そこで、公開されている過去の選考体験談から、年度とコースを確認できた設問だけを整理しました。コースによって設問の組み合わせが違うので、自分のコースの行を先に見てください。
| 年度・コース | 区分 | 公開されていた設問の要旨(字数) | 出典 |
|---|---|---|---|
| 27卒・財務コース | ワークショップ(インターンシップ選考) | リーダーシップを発揮したエピソードと、壁・乗り越え方(400字)/あなたの強み(自己PR)(100字)/財務領域に興味を持ったきっかけ(200字以内)/現在の研究(100字以内)/周りの人を巻き込み、何かを実現した経験(字数表示なし) | ONE CAREER(2025年12月〜2026年4月公開の3件) |
| 26卒・財務コース | ワークショップ(インターンシップ選考) | 学生時代に頑張ったこと(300字以内)/壁・乗り越え方(400字以内)/財務領域に興味をもったきっかけ(200字)/ゼミでの研究(100字) | ONE CAREER(2025年5月公開) |
| 26卒・デジタルICTコース | ワークショップ(インターンシップ選考) | デジタルICT領域の研究(専攻)・学習、または活用経験(字数表示なし)/大学入学以降、最も本気になって取り組んだエピソード(300字以内)/その取り組みで壁にぶつかったこと、乗り越えるためにどう考え周りを巻き込んで行動したか(400字以内)/キリングループのビジネスを踏まえて、デジタルテクノロジーを活用し実現したいこと(400字以内) | ONE CAREER(2025年7月・10月公開の2件) |
| 27卒・SCMコース | 1DAY EVENT(選考型) | リーダーシップを発揮したエピソード(400字以内)/あなたの強み(100字以内)/SCM(需給・物流)領域に興味を持ったきっかけ(200字以内) | 就活会議(2026年7月公開・設問部分) |
| 27卒・マーケティングコース | ワークショップ(インターンシップ選考) | リーダーシップと壁・乗り越え方(400字以内)/あなたの強み(100字以内)/マーケティングコースWORKSHOPの志望理由(500字以内) | ONE CAREER(2025年8月公開)・外資就活ドットコム |
| 26卒・マーケティングコース | ワークショップ | ワークショップの志望理由と、マーケティングコースを志望した理由(500字)/意見や考え方・価値観等の違いを超えて、周囲を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、成果を出した経験(500字) | 就活(jo-katsu.com)の公開部分 |
| 27卒・人事コース | 冬インターン | 周りの人を巻き込み、組織やチームを成長・発展させた経験(字数は公開部分で未確認) | 外資就活ドットコム(公開部分) |
台帳を見ると、財務・SCM・マーケティングに共通するのはリーダーシップ(400字)と強み(100字)、コースごとに違うのはその領域に興味を持ったきっかけ(200字)か志望理由(500字)です。デジタルICTは「活用経験」「本気で取り組んだこと」「壁と巻き込み」「デジタルで実現したいこと」の四問。だからこの記事では、志望理由ときっかけ(2〜3章)、リーダーシップ(4章)、強み(5章)、デジタルICT(6章)、研究概要(7章)の順に練習します。
2. キリンのWS志望理由を500字で組み立てる
26卒マーケティングコースの設問には「ワークショップの志望理由」と「コースを志望した理由」が一つの500字に同居していました。27卒財務コースでは志望理由の代わりに「財務領域に興味を持ったきっかけ(200字以内)」が出ています。設問の形は違っても、私はどちらも同じ三層で考えます。

三層をそれぞれ一行で書き出す
| 層 | 何を書くか | 子ども食堂の学生の場合 | 弱くなる書き方 |
|---|---|---|---|
| ①WSで確かめたいこと | 応募コースのプログラムで、自分の何が試されるか。公式の実施内容から一つ選ぶ | 「限られたお金で何を優先するか」を、仕事の規模で確かめたい。自分の計算のどこが甘いかを知りたい | 貴社への理解を深めたい/成長したい |
| ②コースの仕事の具体 | 公式の募集要項にある職務内容から、自分の経験に近い言葉を一つ借りる | 財務コースの「事業戦略にファイナンス面から参画し、経営管理、管理会計を担う」 | 幅広い業務に携われる |
| ③自分の経験の一場面 | ②に近いことを、自分がすでにやっていた場面。迷った瞬間と、頼まれずに続けた行動 | 寄付金の使い道で意見が割れ、2回分の金額と余った食材を表にした。以来、1食あたりの材料費を毎回計算している | 経済学部で学んだ知識を生かしたい |
①は財務コースのワークショップ案内に「グループワークを中心にKIRINの経営課題を検討し、各グループに財務部門の社員が参加して壁打ちを行う」とあるので、そこで確かめたいことを一つ決めます。デジタルICTコースの募集案内なら「事業構想から動くプロダクト(MVP)開発まで」「社員メンターからのフィードバック」が材料です。②は職務内容の文を要約せず、一語か二語だけ借りて、自分の経験の言葉で説明します。③がいちばん大事で、ここに迷った瞬間がないと、①②がどれだけ正確でも「調べた人」の文章で終わります。
三つの材料を一つの志望理由につなぐ
三つを並べただけでは、まだ志望理由ではありません。私が確かめるのは、①の「確かめたいこと」が、③の経験の続きになっているかです。子ども食堂の学生なら、40食分の表で人の意見が変わった経験があり、その計算が事業の規模でも通じるかを知りたい。だからワークショップで財務の社員に自分の計算の甘さを指摘してほしい。確かめたいことが自分の経験とつながれば、WSへの参加理由とコースを選ぶ理由を、一つの志望理由として説明できます。次の章で、その500字を実際に書きます。
3. キリンのWS・コース志望理由|500字・300字の練習例
26卒マーケティングコースの「ワークショップの志望理由と、コースを志望した理由(500字)」を、財務コース向けに書く練習です。子ども食堂の買い出し係の経験を使います。
限られたお金で何を優先するかを、数字で話し合う仕事を確かめたい。それがワークショップを志望する理由だ。私は地域の子ども食堂で買い出し係をしている。月2回、約40食分の材料を寄付金と寄付食材でそろえる。最初は安い店でまとめ買いをすれば済むと思っていたが、商店街の店で買って地域とつながりたいというメンバーと意見が割れた。私は2回分の買い出しで、金額と余った食材を表にして共有した。すると、米や調味料はまとめ買い、野菜は商店街で買うという分担に自然と落ち着いた。それ以来、献立ごとに1食あたりの材料費を出すことが面白くなり、頼まれていないのに毎回計算している。財務コースを志望するのは、募集要項にある、事業戦略にファイナンス面から参画し、経営管理や管理会計を担うという仕事が、私が子ども食堂でしていたことの延長にあると感じたからだ。ただ、私の表は40食分の話であり、事業の意思決定で数字がどう使われるかは想像でしかない。ワークショップで財務の社員に伴走してもらいながら経営課題に取り組む3日間のうちに、自分の計算のどこが甘いかを知りたい。数字で人の意見が変わった経験を、仕事の規模で確かめたい。
一文ごとに、何のために入れたか
| 回答の部分 | 役割 | 弱くなる書き換え |
|---|---|---|
| 限られたお金で何を優先するかを、数字で話し合う仕事を確かめたい | ①確かめたいことを最初の一文に置く。会社の説明より先 | 貴社の企業理念に共感し、ワークショップを志望する |
| 月2回、約40食分の材料を寄付金と寄付食材でそろえる | 経験の規模を数字で示す。大きく見せるより、読み手が想像できる数字 | 多くの子どもたちのために活動している |
| 安い店でまとめ買いをすれば済むと思っていたが | 最初の見立てを隠さない。あとで意見が変わる前提になる | 常にコスト意識を持って取り組んだ |
| 頼まれていないのに毎回計算している | 夢中で続けた行動。志望の根拠を感情でなく習慣で見せる | 財務に強い関心を持っている |
| 募集要項にある、事業戦略にファイナンス面から参画し、経営管理や管理会計を担う | ②コースの仕事の具体。公式の言葉を一つだけ借りる | 貴社の幅広い財務業務に魅力を感じた |
| 私の表は40食分の話であり、事業の意思決定で数字がどう使われるかは想像でしかない | 自分の限界を先に書く。WSで確かめる理由になる | 財務の仕事で即戦力として貢献できる |
| 自分の計算のどこが甘いかを知りたい | ①に戻って閉じる。参加の目的が一つに絞れている | 多くのことを学び、成長したい |
この回答には、キリンの商品名も企業理念も出てきません。それでも、この人がワークショップの3日間で何をしに来るのかは分かります。会社の言葉は「事業戦略にファイナンス面から参画し、経営管理や管理会計を担う」の一か所だけで、残りは全部、自分の買い出しの話です。
300字に削るなら、何を残すか
字数が短い設問や、別の欄に経験を書く場合は、三層のうち③の場面の細部を削り、①と②は残します。削ったのは「商店街の店で買って地域とつながりたい」というメンバーの言葉と、分担の細かい内訳です。残したのは最初の一文と、「40食分の話だ」という限界です。
限られたお金で何を優先するかを、数字で話し合う仕事を確かめたい。地域の子ども食堂の買い出し係として、月2回、約40食分の材料を寄付金でそろえている。安さを優先したい私と、商店街の店で買いたいメンバーで意見が割れたとき、2回分の金額と余った食材を表にして共有し、米はまとめ買い、野菜は商店街という分担に落ち着いた。以来、1食あたりの材料費を出すのが面白くなった。財務コースの、事業戦略にファイナンス面から参画し管理会計を担う仕事は、この延長にあると感じている。ただ私の表は40食分の話だ。ワークショップの3日間で、自分の計算のどこが甘いかを、財務の社員の視点から知りたい。
「財務領域に興味を持ったきっかけ」200字の場合
27卒財務コースと26卒財務コースの両方にあった設問です。志望理由ではなく「きっかけ」なので、①のWSで確かめたいことは書きません。③の場面と、そこから②の仕事へ気持ちが動いた一文だけで作ります。
子ども食堂の買い出し係として、寄付金の使い道でメンバーと意見が割れた経験だ。安い店でまとめ買いをしたい私と、商店街で買いたい人に分かれ、議論は平行線だった。そこで2回分の金額と余った食材を表にして共有すると、米はまとめ買い、野菜は商店街という分担がすぐ決まった。数字を出すと、価値観の違う人どうしでも話が前に進むと知り、お金の数字で事業の判断を支える財務に興味を持った。
最後の一文は、「数字を出すと、価値観の違う人どうしでも話が前に進む」という、この学生が自分で見つけた言葉です。財務の仕事をそう理解するのが正しいかどうかは、ワークショップで確かめればいい。きっかけの設問に、仕事の正確な定義は要りません。
SCMコースの「きっかけ」200字なら、場面を変える
27卒SCMコースの1DAY EVENTでは「SCM(需給・物流)領域に興味を持ったきっかけ(200字以内)」が出ています。公式の募集要項でSCMコースは「酒類・飲料製品の需給計画の立案」「フードロスなどの社会課題の解決」と説明されています。そこで、同じ子ども食堂の経験でも、意見の対立ではなく買う量を先に決める場面を主役にします。
子ども食堂の買い出しで、足りない不安から多めに買い、毎回葉物野菜を捨てていた経験だ。寄付食材の残量と次回の献立から購入量を出す表を作ると、捨てる量はほぼなくなり、1食あたりの材料費も下がった。足りなくもせず、余らせもしない量を先に決める作業が、飲料を工場から店頭まで届ける需給の仕事にもあると募集要項で知った。40食分で起きたことが、何万本という規模でどう扱われるのかを確かめたい。
財務用とSCM用で場面が違うのは、同じ経験でも、どの作業がコースの仕事に近いかが違うからです。財務なら「お金の優先順位を数字で話し合う」、SCMなら「足りなくも余りもしない量を先に決める」。これを間違えると、SCMのESに財務の志望理由が入ります。
4. キリンのES「リーダーシップ」|価値観の違いを書く
台帳の設問を見ると、26卒マーケティングコースは「意見や考え方・価値観等の違いを超えて、周囲を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、成果を出した経験(500字)」でした。27卒の財務・マーケティングは「リーダーシップを発揮したエピソードと、壁にぶつかったこと、乗り越えるためにどう考え行動したか(400字)」、27卒のSCMは「リーダーシップを発揮したエピソード(400字以内)」で、SCMの公開部分に壁の記載はありません。デジタルICTでも「周りを巻き込んで行動したか」が入っています。設問文が「違い」や「巻き込み」をわざわざ書いているのだから、私はこの設問を、人を動かした話ではなく、違う考えの人をどう扱ったかの話として書きます。
書きがちな下書きと、何が足りないか
直す前
子ども食堂の買い出し係として、コスト削減のためにまとめ買いへの統一を提案した。反対するメンバーもいたが、粘り強く説得して合意を得た。その結果、食材費を削減でき、リーダーシップを発揮して組織をまとめる力が身についた。
この文章の問題は、短いことではなく、反対した人が何を大事にしていたのかが一行もないことです。「粘り強く説得して合意を得た」では、相手の価値観は消されています。価値観の違いは、消すものではなく並べるものだと私は思っています。

直した後:500字の練習例
設問は26卒マーケティングコースの500字の形を練習条件にしています。同じ子ども食堂の学生が、同じ出来事を書き直したものです。
地域の子ども食堂で買い出し係を務め、寄付金の使い方をめぐる対立を、記録を共有する方法で分担に変えた経験だ。食堂は学生6人と地域の大人6人で運営し、月2回、約40食を出す。春に寄付金が減り、安い店でまとめ買いをしようと私が提案すると、商店街の店で買って地域とつながることが食堂の意味だと言う年配のメンバーと衝突した。会議で「それなら私は手伝わない」と言われ、私はその夜、係の自分が決めればいいと押し切る文面を書きかけて、やめた。どちらが正しいかを決めるのではなく、同じものを見てから話したいと思ったからだ。次の2回分、私は買い出しのたびに、店ごとの金額、余って捨てた食材、店の人と交わした会話を一枚の表に書いて全員に送った。表を見た反対派のメンバーから、八百屋に事情を話せば規格外の野菜を安く分けてもらえると提案があり、一緒に頼みに行った。結果、米と調味料はまとめ買い、野菜は商店街という分担に落ち着き、余って捨てる食材はほとんどなくなった。私は正しさで人を動かしたのではなく、違う価値観の人が同じ表を見る場を作っただけだ。それでも、人の意見が変わる瞬間を、このとき初めて見た。
一文ごとに、何のために入れたか
| 回答の部分 | 役割 | 弱くなる書き換え |
|---|---|---|
| 学生6人と地域の大人6人で運営し | 価値観が違う理由(年齢・立場)を、関係性で先に示す | 多様なメンバーが所属する組織で |
| 商店街の店で買って地域とつながることが食堂の意味だと言う年配のメンバー | 反対した人の価値観を、その人の言葉で一つ置く | 一部のメンバーから反対の声があった |
| 「それなら私は手伝わない」と言われ | 対立の深さを、相手の発言で示す | 意見の対立が生じた |
| 押し切る文面を書きかけて、やめた | 自分の迷いと、しなかった行動。ここが判断 | 冷静に状況を分析した |
| 店ごとの金額、余って捨てた食材、店の人と交わした会話を一枚の表に | 数字だけでなく、反対派の価値観(店の人との関係)も同じ表に載せた | 客観的なデータを提示して説得した |
| 反対派のメンバーから、八百屋に事情を話せば規格外の野菜を安く分けてもらえると提案 | 相手が「動かされた」のではなく、自分から案を出した | メンバーの理解を得ることができた |
| 私は正しさで人を動かしたのではなく、同じ表を見る場を作っただけだ | リーダーシップの中身を自分の言葉で定義する | リーダーシップを発揮して組織をまとめた |
この回答には、「リーダーシップ」という言葉が一度も出てきません。代わりに、反対した人の言葉が二つ(「それなら私は手伝わない」「八百屋に事情を話せば」)入っています。相手の言葉が入っていないリーダーシップの文章は、相手が見えないので、違いを超えたかどうかが読み手に分かりません。
400字の「壁・乗り越え方」版なら、迷いの場面を壁にする
27卒の財務・マーケティングの設問は「壁にぶつかったこと」「乗り越えるためにどう考え行動したか」を含みます(SCMは公開部分に壁の記載がありません)。私なら、壁を「反対された」ではなく「自分が正しさで押し切ろうとしていた」に置きます。外の壁より、自分の判断の壁のほうが、乗り越え方を具体的に書けるからです。
地域の子ども食堂の買い出し係として、寄付金の使い方をめぐる対立を、記録の共有で分担に変えた。食堂は学生と地域の大人の12人で運営し、月2回、約40食を出す。春に寄付金が減り、安い店でまとめ買いをしようと提案すると、商店街で買うことが食堂の意味だと言う年配のメンバーと衝突し、「それなら手伝わない」とまで言われた。壁は、私が正しさで押し切ろうとしていたことだった。その夜、係の自分が決めると書きかけた文面を消し、同じものを見てから話そうと決めた。次の2回分、店ごとの金額、捨てた食材、店の人との会話を一枚の表にして全員に送った。すると反対していたメンバーから、八百屋に規格外の野菜を分けてもらう案が出て、一緒に頼みに行った。米はまとめ買い、野菜は商店街という分担に落ち着き、捨てる食材はほぼなくなった。人を動かすより、違う価値観の人が同じ表を見る場を作るほうが先だと、このとき学んだ。
500字との違いは、「壁は、私が正しさで押し切ろうとしていたことだった」と、壁を一文で名指ししていることです。設問が壁を聞いているなら、壁が何だったかを読み手に探させない。学びの一文も「人を動かすより、同じ表を見る場を作るほうが先」と、500字と同じ内容を短く言い直しています。別の学びを無理に作らないほうが、AI面接で同じ話を聞かれたときにぶれません。
別の題材なら、どこを変えるか
同じ型は、サークルの合宿先で「安さ」と「毎年の宿」が割れた話でも、ゼミの発表で「データ重視」と「現場の声重視」が割れた話でも書けます。題材が変わっても、入れるものは同じです。反対した人の言葉を一つ、自分がしなかった行動を一つ、全員が同じものを見た場面を一つ。この三つがあれば、肩書きがリーダーでなくても、違いを扱った話になります。
5. キリンの自己PR|強みを100字で伝える
27卒の財務・SCM・マーケティングに共通していた「あなたの強みを教えてください(100字)」は、短いので性格の名前ではなく、ある場面で自分が何をする人かで書きます。リーダーシップ設問と同じ出来事を使って構いません。むしろ同じ出来事のほうが、ESの中で人物が一つにまとまります。
意見が割れたとき、どちらが正しいかより先に、全員が同じ表を見られる状態を作ることだ。子ども食堂では、買い出しの金額と捨てた食材を一枚の表にして共有し、対立を分担に変えた。
| 候補 | 書き方 | 私がこの案をどう見るか |
|---|---|---|
| 案A | 私の強みは協調性と主体性です。子ども食堂で周囲と協力しながら主体的に行動しました。 | 誰でも書ける言葉で、場面が見えない |
| 案B | 私の強みは課題解決力です。コスト削減のためにデータ分析を行い、食材費を20%削減しました。 | 数字が本文(例文)にない。面接で根拠を聞かれて詰まる |
| 案C | 意見が割れたとき、どちらが正しいかより先に、全員が同じ表を見られる状態を作ることだ。 | 場面と行動が一文で分かり、リーダーシップ設問とつながる |
100字では、強みの定義(一文目)と、それが出た場面(二文目)の二つだけで十分です。「〜力」という名前をつけなくても、読んだ人が名前をつけられる文章になっていれば、それが強みの説明です。
6. キリンのデジタルICTのES|活用経験・挑戦したいこと
26卒デジタルICTコースのワークショップには、「デジタルICT領域の研究(専攻)・学習、または活用経験」「最も本気になって取り組んだエピソード(300字以内)」「その取り組みでの壁と、周りを巻き込んだ行動(400字以内)」「キリングループのビジネスを踏まえて、デジタルテクノロジーを活用し実現したいこと(400字以内)」の四問がありました。28卒のデジタルICTコースの募集案内には「事業構想から動くプロダクト(MVP)開発まで」「チームや周囲を巻き込み、最後までやり切る推進力」「参加者には事前課題」とあります。私はこの三点を意識して書きます。
活用経験は、作って終わりにしなかった話を書く
字数は公開部分に表示がなかったため、26卒本選考で見られた「200字以内」を練習条件にしました。専門的な実績がなくても、道具を使う人が誰で、その人が使い続けられる形にしたかを書けば、活用経験になります。
大学の授業でPythonと表計算の基礎を学び、子ども食堂の買い出し記録に使っている。寄付食材の残量と次回の献立から必要な購入量を自動で出す表を作り、買いすぎを減らした。最初は関数が複雑になりすぎて、私以外に直せない表になった。そこで列を減らし、入力欄と計算欄を分け、誰でも更新できる形に作り直した。道具は作って終わりではなく、使う人が直せる形にして初めて役に立つと学んだ。
「最も本気になって取り組んだエピソード」300字
設問には「エピソードの大小は問いません」と添えられていました。私はこの設問で、成果より本気になった理由と、頼まれずに続けた時間を書きます。壁と巻き込みは次の400字で詳しく聞かれるので、ここでは経緯を一文に抑えます。
地域の子ども食堂の買い出し係だ。月2回、約40食分の材料を寄付金と寄付食材でそろえる。最初はただ買って運ぶ係だと思っていたが、寄付金が減った春に、安さを優先する私と商店街で買いたいメンバーで意見が割れた。私は2回分の買い出しで、金額と捨てた食材と店の人との会話を表にして全員に送り、米はまとめ買い、野菜は商店街という分担に落ち着かせた。それ以来、献立ごとに1食あたりの材料費を出し、寄付食材の残量から次回の購入量を出す表を作ることが楽しくなり、帰りの電車で計算するのが習慣になった。誰かに頼まれたわけではない。数字で人の意見が変わる瞬間を見たことが、本気になった理由だと思う。
壁と巻き込みの400字は、4章の「壁・乗り越え方」版と同じ場面で書けます。デジタルICTの設問文は「周りを巻き込んで行動したか」なので、反対派から案が出た場面と、一緒に八百屋へ頼みに行った行動を残します。
「デジタルテクノロジーを活用し、実現したいこと」400字
この設問は「キリングループのビジネスを踏まえて」が条件です。私なら、公式の募集要項のデジタルICTコースとSCMコースの職務内容から、自分の経験に近い言葉を一つずつ借り、実現したいことを「仕組みの精度」ではなく「誰が使い続けられるか」で書きます。実現したいことが大きすぎると、ESの続きをAI面接で聞かれたときに自分の経験で答えられなくなります。
必要な量を先に見積もる仕組みで、食品が捨てられる量を減らしたい。私は子ども食堂の買い出し係として、寄付食材の残量と献立から購入量を出す表を作り、余って捨てる食材をほぼなくした。小さな表でも、先に量を見積もれば捨てる量は減ると実感した。貴社の採用サイトには、SCMコースの説明として、酒類・飲料の需給計画を立案し、フードロスなどの社会課題の解決に資するイノベーションを創出するとある。デジタルICTコースは、酒類・飲料からヘルスサイエンス・医薬にわたる領域で、ICT・データ・AIを使って価値をつくる仕事だと理解している。私が実現したいのは、天候や店頭の動きから必要な量を先に見積もり、作りすぎと欠品の両方を減らす仕組みを、現場の人が自分で直せる形で届けることだ。子ども食堂の表は、私しか直せない時期に使われなくなりかけた。仕組みの精度と同じくらい、使う人が触れる形を大切にしたい。
| 回答の部分 | 役割 | 弱くなる書き換え |
|---|---|---|
| 必要な量を先に見積もる仕組みで、食品が捨てられる量を減らしたい | 結論を一文目に。規模は小さくてよい | DXで社会課題を解決したい |
| 貴社の採用サイトには、SCMコースの説明として〜とある | 会社の事実を、自分が読んだ場所つきで一つ | 貴社の先進的なDXの取り組みに共感した |
| 子ども食堂の表は、私しか直せない時期に使われなくなりかけた | 失敗を一つ入れる。実現したいことの根拠になる | データ分析のスキルを生かして貢献したい |
| 仕組みの精度と同じくらい、使う人が触れる形を大切にしたい | 自分の判断基準で閉じる | 貴社のDX推進に貢献したい |
この回答にAIや機械学習の専門用語はありません。それでも、この人が事前課題やMVP開発の3日間で何を気にする人かは分かります。専門性がある人は、同じ型で、自分の手法名を一つだけ足せば十分です。
7. キリンの微生物応用技術のES|研究概要の書き方
微生物応用技術コースの参加方法PDFでは、提出物が「エントリーシート(研究概要含む)」と明記されています。字数は公開情報で確認できなかったので、400字を練習条件にしました。研究概要は、技術の詳細を全部入れようとすると字数が足りなくなります。私なら、目的→背景の課題→これまでに分かったこと→今の作業→苦労と対処→修了までの目標の順で、専門外の人事担当が読んでも「何を目指す研究か」が一文目で分かるように書きます。
私は、土壌から分離した乳酸菌が作る抗菌ペプチドの探索に取り組んでいる。目的は、食品の保存に使える、熱に強く苦味の少ない天然由来の抗菌物質を見つけることだ。背景には、化学合成の保存料を減らしたいという食品業界の要望と、乳酸菌由来の抗菌ペプチドの多くが熱や酸で失活しやすいという課題がある。これまでに、畑の土壌から約120株を分離し、指標菌への阻止円の大きさで一次選抜を行った。阻止円が大きかった8株について、培養上清を加熱処理しても活性が残るかを調べ、3株で活性が残った。現在はその3株の上清を液体クロマトグラフィーで分画し、活性を持つ画分の分子量を推定している。苦労したのは、培地の成分が活性の測定を妨げ、同じ株でも結果がぶれたことだ。培地を変えて再現性を確かめる手順を加え、ぶれを抑えた。修士修了までに、活性画分の配列を決め、熱安定性の理由を構造から説明することを目標にしている。
| 回答の部分 | 役割 |
|---|---|
| 私は、土壌から分離した乳酸菌が作る抗菌ペプチドの探索に取り組んでいる | 一文目で対象と行為を言い切る。略語や専門用語は後回し |
| 化学合成の保存料を減らしたいという食品業界の要望 | 研究の社会的な接点を一つ。会社の事業名は無理に出さない |
| 約120株を分離し〜3株で活性が残った | 数字は進捗を示すものだけ。手法の詳細は面接で |
| 培地の成分が活性の測定を妨げ、同じ株でも結果がぶれた | 苦労を一つ。乗り越え方が自分の判断であること |
| 修士修了までに、活性画分の配列を決め | 未来の一文で閉じる。現状報告で終わらない |
このコースの面接は社員が行うオンライン面接なので、ESの研究概要が質問の土台になると考えておきます。概要に書いた数字(120株、8株、3株)は、面接で「なぜその基準で選抜したのか」と聞かれる前提で、自分の判断理由を言えるものだけ残してください。
8. キリンのESからAI面接の深掘りに備える
財務・デジタルICTのESの次は「選考面接(1)(AI面接)」です。公開体験談には、AI面接で事前に入力したESの内容を中心に深掘りされたという記述があります(27卒人事コース。出典は参考資料)。つまり、ESの一文は提出した瞬間から、質問の候補になります。私はこれを、ESを書く段階の条件にしています。

4章の500字から、聞かれそうな一文を三つ選ぶ
| ESの一文 | 第三者が自然に持つ疑問 | 答えるために用意する場面 |
|---|---|---|
| 店ごとの金額、余って捨てた食材、店の人と交わした会話を一枚の表に書いて全員に送った | なぜ会議で話さず、記録だったのか | 全員が同じ材料で話すために表を作ったことと、八百屋での会話 |
| 米と調味料はまとめ買い、野菜は商店街という分担 | 反対した人は、結局何と言ったのか | 「手伝わない」と言われた夜と、表を見たあとの相手の提案 |
| 余って捨てる食材はほとんどなくなった | それはどう確かめたのか。他の理由はないか | 捨てた食材の列の数え方と、回数が少ないという限界 |
次の三つの回答例では、ESの内容に、書ききれなかった迷いや課題を補っています。
全員が同じものを見てから話すために記録を始めました。2回目の買い出しで、商店街の八百屋さんが「今日は葉物が余りそうだから持っていきな」と言ってくれて、安さだけで決めたら、この会話ごと消えるなと思ったんです。金額だけでなく、捨てた食材と店の人との会話も記録していたので、会議では、その会話を残すにはどう買えばよいかも話しました。数字だけでは判断しきれないと感じた場面です。
会議では「それなら私は手伝わない」でした。その夜、係の自分が決めればいいという文面を書きかけて、やめました。表を送ったあとは、「葉物を捨てているのは分かった。八百屋に事情を話せば規格外を分けてくれる」と、向こうから案が出ました。意見が変わったというより、同じ表を見て、別の案を出せる状態になった、という感じです。
表に「捨てた食材」の列を作って、毎回、品目と量を書きました。分担を変える前の2回は、葉物野菜を毎回袋一つ分くらい捨てていて、変えたあとの3回は、傷んだトマト2個だけです。ただ、回数が少ないので、季節で来る人数が変わると、また余るかもしれません。来場者数の見積もりは、まだできていません。
三つとも、ESに書いていない情報(八百屋の言葉、記録した会話が判断にどう役立ったか、回数が少ないという限界)が入っています。AI面接で続きを聞かれたときに、ESの繰り返しではなく新しい場面を足せるかどうかは、ESを書く時点でほぼ決まっていると私は思っています。質問の例や、AI面接特有の場面への対応、前日からの練習手順はキリンのインターン一次面接(AI面接)の記事で扱っています。ESに書いた一つの経験を、面接で聞かれる切り口ごとに分けておく手順は、その記事の「提出したESから材料を掘る」の章にあります。
9. キリンのESを応募コース別に書き分ける
同じ子ども食堂の経験でも、コースごとに主役にする作業が違います。公式の募集要項の職務内容から、私が借りる言葉と、変える一文を整理しました。会社の言葉を借りる場所は、各回答で一か所にしています(6章の「実現したいこと」400字だけは、設問が「ビジネスを踏まえて」と求めるので二か所です)。
| コース | 公式の職務内容から借りる言葉(要旨) | 主役にする自分の作業 | ESの次の段階 |
|---|---|---|---|
| 財務 | 事業戦略にファイナンス面から参画/経営管理・管理会計 | お金の優先順位を数字で話し合い、表で人の意見が変わった場面 | AI面接 → 社員オンライン面接 → 12月の3日間(中野本社) |
| デジタルICT | ICT・データ・AIを活用した価値創造/DX推進 | 購入量を出す表を作り、自分しか直せない形から誰でも直せる形に作り直した場面 | AI面接 → 社員オンライン面接 → 12月の3日間(事前課題あり) |
| SCM(需給・物流)1day | 需給計画の立案/フードロスなどの社会課題 | 足りなくも余りもしない量を先に決め、捨てる食材を減らした場面 | WEB選考1回 → 12月1日または4日(横浜工場) |
| 微生物応用技術 | 育種・培養・精製・分析などの技術(キャリタス掲載の案内) | 研究の目的と、再現性を確かめる手順を加えた判断 | 書類選考 → 社員オンライン面接 → 2027年1月(山口県防府市) |
併願する人へ。SCMの1dayは公式に「全てのコースと併願可能」とありますが、財務とSCMに同じ志望理由を出すと、どちらかの「きっかけ」が仕事に合いません。3章で示したように、財務は「優先順位を話し合う」、SCMは「量を先に決める」と、主役の作業を分けてください。
他社と並行して書く人は、博報堂のESで原体験と価値観を整理する方法が、リーダーシップ設問の「自分が大事にしていたもの」を言葉にするときに使えます。各社の締切は28卒のES締切カレンダーで確認してください。
10. キリンのインターンESでよくある質問
28卒の設問はどこで確認できますか
公式サイトとPDFには設問文がなく、マイページのES入力画面で確認する形です。この記事の台帳は26卒・27卒の公開体験談から整理したもので、28卒で同じとは限りません。入力画面を開いたら、設問文と字数を先にメモしてから、この記事の練習例に当てはめてください。
財務WSとデジタルICT WSは併願できますか
公式サイトは「エントリー開始日が同じコース同士の併願は不可」とし、例外の組み合わせを列挙しています。財務とデジタルICTが同じ開始日かどうかは、この記事では公式で確認できていません。マイページの募集要項で年度の案内を確認してください。SCMコースの選考型1dayイベントだけは、全てのコース(WS・選考)と併願可能と明記されています。
一度応募して縁がなかったら、本選考には出せませんか
公式サイトには「既に28卒採用に応募した方も、その後のWS・選考には再応募が可能」「再応募であるかどうか(コース変更の有無含む)が合否に影響を与えることはない」とあります。10月26日募集開始のPQD(1)早期選考・エンジニアリング通常選考、12月21日募集開始の営業・SCMの通常選考は本選考なので、WSの結果にかかわらず日付を控えておいてください。
字数の表示がない設問は、どのくらい書けばいいですか
27卒財務コースの「周りの人を巻き込み、何かを実現した経験」や26卒デジタルICTの「活用経験」は、公開部分に字数がありませんでした。入力画面の上限に従い、私は上限の85〜95%を目安にします。ただし、場面・判断・確かめたことが十分に伝わるなら、字数を埋めるための文は足しません。
リーダーという役職についたことがありません
4章の例文の学生も、役職は「買い出し係」です。設問文が聞いているのは役職ではなく、違う考えの人をどう扱い、何が変わったかです。役職がない人ほど、反対した人の言葉と、自分がしなかった行動を書くと、リーダーシップの中身が伝わります。
11. キリンのES|受付終了後の振り返りと面接準備
今回のES受付は2026年10月20日(火)12:00で終了しました。提出済みの人は、次の表をESの振り返りと面接準備に使ってください。未提出の人も書く練習はできますが、今回の募集には新たに応募できません。
| 順番 | 作業 | 終わったと判断する状態 |
|---|---|---|
| 最初の15分 | 提出したESの設問と回答を確認する。書く練習では、台帳から設問と字数を選ぶ | 練習問題と実際の設問の違いが分かっている |
| 次の15分 | 三層(確かめたいこと・仕事の具体・経験の一場面)を一行ずつ書く | ①が③の続きになっている |
| 次の20分 | リーダーシップ設問を、反対した人の言葉と自分がしなかった行動から書く | 「説得した」という語を使わずに書けている |
| 次の15分 | 志望理由かきっかけを、字数つきで書く。強みは同じ出来事から | 会社の言葉を借りた場所が原則一か所(設問が求める場合は除く) |
| 次の15分 | 一文ごとに「聞かれたら、どの場面で答えるか」を余白に書く | 答えられない一文を削ったか、場面を思い出した |
| 最後の10分 | 提出済みの人は、マイページで次の選考案内と自分の対応状況を確認する | 自分に案内された次の手続きと期限が分かっている |
0 / 9 項目を確認
財務・デジタルICTコースでESを出した人は、キリンのインターン一次面接(AI面接)の記事で、提出したESから材料を掘る手順に進んでください。広告業界と併願する人は、ADKのESガイドの「数えた事実と自分の案を分ける」書き方が、財務の志望理由にも使えます。まずは、このページで気になった一つの回答を、自分の事実だけで書き直してみてください。
出典・確認した情報
採用年度、募集コース、設問は変更されることがあります。提出前に応募先の最新案内を確認してください。
- キリンホールディングス 新卒採用サイト(28卒)
- KIRIN WORKSHOP 2028 ~財務コース~ 参加方法(選考STEP)
- KIRIN WORKSHOP 2028 ~デジタルICTコース~ 参加方法(選考STEP)
- KIRIN WORKSHOP 2028 生産・品質保証・技術開発コース(3)微生物応用技術 参加方法
- KIRIN WORKSHOP 2028 財務コース 募集案内
- KIRIN WORKSHOP 2028 デジタルICTコース 募集案内
- キャリタス就活 KIRIN WORKSHOP 2028 ~3days財務コース~
- キャリタス就活 KIRIN WORKSHOP 2028 ~3daysデジタルICTコース~
- キャリタス就活 KIRIN 1DAY EVENT 2028 ~SCMコース(需給・物流)~
- キャリタス就活 キリンホールディングスグループ インターン・キャリア一覧
- ONE CAREER 27卒・事務系財務コース・インターンシップ選考 ES(2026年3月11日公開)
- ONE CAREER 27卒・事務系財務コース・インターンシップ選考 ES(2025年12月1日公開)
- ONE CAREER 27卒・事務系財務コース・インターンシップ選考 ES(2026年4月27日公開)
- ONE CAREER 26卒・事務系財務コース・インターンシップ選考 ES(2025年5月13日公開)
- ONE CAREER 26卒・デジタルICTコース・インターンシップ選考 ES(2025年10月3日公開)
- ONE CAREER 26卒・デジタルICTコース・インターンシップ選考 ES(2025年7月7日公開)
- ONE CAREER 26卒・デジタルICTコース・本選考 ES(2025年4月2日公開)
- ONE CAREER 27卒・事務系マーケティングコース・インターンシップ選考 ES(2025年8月12日公開)
- 就活(jo-katsu.com)26卒・キリン マーケティングコース ワークショップ ES情報(公開部分)
- 就活会議 27卒 キリンホールディングス SCM(需給・物流)コース1DAY EVENTの通過ES(設問部分・2026年7月14日公開)
- 外資就活ドットコム キリンホールディングス マーケティング職 27卒 夏インターンレポート(公開部分)
- 外資就活ドットコム キリンホールディングス 人事 27卒 冬インターンレポート(公開部分)
- 外資就活ドットコム キリンホールディングス デジタルICT戦略コース 26卒 秋インターンレポート(公開部分)
- キリン・2028年卒向けイベント情報(募集状況)
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